Zarządzanie strategiczne polega na ustalaniu jasnych mierzalnych celów, skonkretyzowanych planów działania oraz odpowiednim alokowaniu zasobów przeznaczonych na rozwój organizacji. Koncentruje się na poszukiwaniu odpowiedzi na następujące, podstawowe pytanie:
„W jaki sposób należy wykorzystać dostępne zasoby,
by dostarczyć odpowiedniej jakości produkt lub usługę
i dzięki temu osiągać cele rozwoju organizacji?”
Organizacja zarządzania to interdyscyplinarne działania polegające na porządkowaniu struktury firmy. Firma, to jej cele oraz związani z nią ludzie, wyposażenie techniczne i rozwiązania organizacyjne (procesy i procedury).
Opisane poniżej usługi dla firm i administracji publicznej mogą być świadczone także dla innych organizacji, z uwzględnieniem właściwej im specyfiki. Zasady zarządzania we wszystkich organizacjach są takie same.
Zarządzanie strategiczne
Analizowanie uwarunkowań rozwoju firmy
Cele współpracyPrzygotowanie oraz przeprowadzenie analiz wpływu czynników otoczenia makroekonomicznego i konkurencyjnego na obecną i przyszłą działalność firmy. Przygotowanie i przeprowadzenie analiz wewnętrznych uwarunkowań rozwoju firmy, w celu identyfikacji obszarów problemowych oraz podjęcia odpowiednich działań korygujących. Przygotowanie firmy do aktualizacji strategii swojego rozwoju na poziomie korporacyjnym, biznesowym i funkcjonalnym. | |
Zakres usług
Analizy makro-otoczenia firmy
Analizy konkurencyjnego otoczenia firmy
| ![]() |
Analizy wewnętrznych uwarunkowań rozwoju firmy
Cykliczne powtarzanie analiz pozwala na uzyskanie wartościowszych danych, dokładniejszych wyników oraz identyfikację trendów. | Korzyści dla klienta
|
Formułowanie strategicznych celów i planów działania
Cele współpracyZapewnienie profesjonalnego wsparcia w procesie planowania strategicznego obejmującym: ocenę zewnętrznych i wewnętrznych uwarunkowań rozwoju firmy; formułowanie (aktualizację) wizji rozwoju i misji firmy; ustalanie realistycznych celów strategicznych oraz formułowanie alternatywnych strategii działania na poziomie korporacyjnym, biznesowym i funkcjonalnym firmy. Przygotowanie kadry zarządzającej do udziału w procesie formowania strategii rozwoju firmy oraz ich skutecznego wdrożenia. Rozpowszechnienie informacji o nowych celach i kierunkach działań. | |
Zakres usług
Korzyści dla klienta
| ![]() |
Programowanie i budżetowanie strategii
Cele współpracyProgramowanie przedsięwzięć o strategicznym znaczeniu dla firmy, obejmujące identyfikowanie jednostkowych i powtarzalnych planów działania oraz opracowanie założeń ich realizacji. Wdrożenie systemu kalkulowania i budżetowania kosztów realizacji strategicznych zadań oraz ich kontrolowania w rocznych i wieloletnich planach finansowych. Harmonizowanie procedury budżetowej z procedurą planowania strategicznego. Przygotowanie firmy do sprawnego i skutecznego wdrażania strategii rozwoju przez konkretyzację strategicznych intencji na poziomie zarządzania taktycznego i operacyjnego. | |
Zakres usług
Korzyści dla klienta
| ![]() |
Zarządzanie przez cele i monitorowanie strategii
Cele współpracyWdrożenie systemu zapewniającego osiąganie długoterminowych, strategicznych celów firmy, przez powiązanie ich z zadaniami wykonywanymi na indywidualnych stanowiskach pracy. Mapowanie i kaskadowanie strategicznych celów w czterech perspektywach: organizacyjnej, procesowej, produktowej i finansowej. Ustalenie skorelowanych, strategicznych mierników operacyjnych oraz zrównoważonych kart wyników. Wprowadzenie procedur zarządzania przez cele do systemu zarządzania jakością. Wdrażanie narzędzi do monitorowania stopnia realizacji strategii rozwoju firmy. | |
Zakres usług
Korzyści dla klienta
| ![]() |
Wdrażanie systemów zarządzania przez cele i monitorowania strategii może być realizowane na różnych poziomach organizacyjnych, |
Zarządzanie strategiczne w administracji rządowej
Cele współpracyZapewnienie metodycznego wsparcia w planowaniu strategicznym oraz wprowadzanie w życie strategicznych planów działania. Wdrażanie systemu zarządzania strategicznego w jednostkach administracji publicznej. Ustalenie szczegółowego zakresu współpracy może być poprzedzone strategiczną sesją warsztatową, przeprowadzoną z udziałem najwyższej i średniej kadry zarządzającej. Zakres usług może być skalowany i dostosowany do potrzeb danej jednostki administracyjnej. | |
Zakres usług
Korzyści dla klienta
| ![]() |
Strategiczne planowanie i programowanie rozwoju gminy
Cele współpracyZapewnienie wsparcia metodycznego i szkoleń w dziedzinie zarządzania strategicznego dla radnych, kadry zarządzającej i pracowników jednostek samorządu terytorialnego ‒ gminnych i regionalnych. Zarządzanie projektem strategicznego planowania lokalnego zrównoważonego rozwoju oraz pomoc konsultacyjna we wdrażaniu strategii. |
|
Zakres usług
Korzyści dla klienta
|
![]() |
Zakres oferowanej współpracy może być dostosowany do indywidualnych potrzeb klienta. |
Warsztaty strategiczne dla kadry zarządzającej
Cele współpracyPrzygotowanie oraz moderowanie sesji warsztatowych dla kadry zarządzającej przedsiębiorstw, mających na celu analizę oraz podjęcie decyzji w sprawach o strategicznym znaczeniu dla firmy. Nawiązanie bezpośredniej komunikacji i współpracy z wykorzystaniem profesjonalnych technik pracy grupowej oraz odpowiednich metod analitycznych. Budowanie kompetencji z zakresu zarządzania strategicznego. | |
Zakres usług
Korzyści dla klienta
| ![]() |
Zarządzanie projektami specjalnymi
Cele współpracyOutsourcing zarządzania projektami i programami, czyli zapewnienie profesjonalnego wsparcia przy planowaniu oraz prowadzeniu projektów o szczególnym znaczeniu dla firmy (projektów specjalnych). Świadczenie pomocy konsultacyjnej na każdym etapie projektu oraz powierzanie kierowania projektem zewnętrznemu konsultantowi. Reprezentowanie firmy w negocjacjach oraz w postępowaniu przed organami regulacyjnymi. | |
Zakres usług
Korzyści dla klienta
| ![]() |
Oferta obejmuje zapewnienie wsparcia w projektach informatycznych i technologicznych, projektach związanych z planowaniem strategicznym oraz projektach z zakresu organizacji zarządzania. Szczegółowa informacja została przedstawiona na stronie Projekty. |
Celem organizacji jest umożliwienie zwykłym ludziom dokonywania niezwykłych rzeczy. Podstawowa definicja przedsiębiorstwa, jego celów i misji, muszą być przekształcone na zadania. Wina tkwi w systemie, a nie w człowieku.
Peter Ferdinand Drucker
Organizacja zarządzania
Biznesplany
Cele współpracyPrzygotowanie kompleksowego i realistycznego biznesplanu, prezentującego zagadnienia produktowe, marketingowe, technologiczne, kompetencyjne, finansowe, inwestycyjne, organizacyjne, prawne i kadrowe. Zapewnienie metodycznego wsparcia w procesie planowania i uruchomienia nowej działalności gospodarczej. | |
Zakres usług
Korzyści dla klienta
| ![]() |
Modelowanie biznesu
Cele współpracyWyodrębnienie w modelu funkcjonowania firmy autonomicznych jednostek gospodarczych oraz łańcuchów działań podstawowych i wspomagających. Ustalenie kluczowych cech firmy decydujących o jej rynkowym sukcesie. Zorganizowanie procesów pracy w sposób zapewniający optymalne działanie firmy oraz budowanie jej konkurencyjnej przewagi. Przygotowanie firmy do przeprowadzenia projektów restrukturyzacyjnych. | |
Zakres usług
Korzyści dla klienta
|
Optymalizowanie organizacji
Cele współpracyTworzenie efektywnej struktury organizacyjnej firmy, opartej na poprawnie zaprojektowanym modelu biznesowym firmy. Mapowanie i optymalizowanie procesów, podprocesów, działań i zadań w strukturze organizacyjnej firmy. Zidentyfikowanie problemów organizacyjnych, ich źródeł oraz wprowadzanie odpowiednich korekt. Zapewnienie spójności modelu biznesowego, struktury procesowej i rozwiązań organizacyjnych. Przedstawienie rekomendacji dotyczących restrukturyzacji firmy lub jej części. Przygotowanie firmy do prowadzenia projektów restrukturyzacyjnych. Przygotowanie firmy do audytu certyfikującego jakość zarządzania. | |
Zakres usług
Korzyści dla klienta
| ![]() |
Badania opinii pracowników
Cele współpracyUzyskanie przez zarząd i wyższą kadrę zarządzającą informacji o stanie firmy bezpośrednio z jej poziomu operacyjnego (bez zniekształceń na szczeblach pośrednich). Przeprowadzenie w tym celu anonimowych badań ankietowych oraz warsztatowych, moderowanych przez zewnętrznego konsultanta (zapewniającego swobodę i anonimowość wypowiedzi pracowników operacyjnych). | |
Zakres usług
Korzyści dla klienta
| ![]() |
Zarządzanie zmianą organizacyjną
Cele współpracyZapewnienie wsparcia przy opracowaniu planu zarządzania zmianą; projektów optymalizacji rozwiązań procesowych, organizacyjnych i technicznych oraz przy wprowadzaniu w życie zmian organizacyjnych. „Nie ma nic trudniejszego do podjęcia, | |
Zakres usług
Korzyści dla klienta
| ![]() |
Akty normatywne i publikacje
Cele współpracyZapewnienie stałego lub doraźnego wsparcia przy tworzeniu aktów prawa wewnętrznego oraz innych dokumentów występujących w praktyce funkcjonowania firm, urzędów i innych organizacji. Porządkowanie, uzupełnianie, korygowanie i harmonizowanie systemów prawa wewnętrznego oraz dokumentacji systemu zarządzania jakością. | |
Zakres usług
Integralną częścią oferty jest:
Oferta obejmuje ponadto opracowanie:
Korzyści dla klienta
|